| Titre : |
Fonctions et tâches de direction générale |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Octave Gélinier, Auteur |
| Mention d'édition : |
3 éd |
| Editeur : |
Paris : Hommes et techniques |
| Année de publication : |
1963 |
| Importance : |
459 p. |
| Format : |
25 cm. |
| Note générale : |
Bibliogr |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion d'entreprise
Personnel -- Direction
Organisation de l'entreprise |
| Index. décimale : |
65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. |
| Résumé : |
Cet ouvrage s'adresse aux praticiens de la direction des entreprises. Traitant des fonctions et taches de direction général, il suppose que le lecteur a une expérience personnelle directe des problèmes de direction: son but est de présenter un cadre de conception et de méthodes permettant de classer et valoriser une expérience pratique préexistante |
| Note de contenu : |
Sommaire:
*Introduction
*Part.1: Recherche des fait. prévision et diagnostic
*Part.2: La séquence: Politiques, objectifs, programmes, budgets
*Part.3: La structure
*Part.4: Direction du personnel et problèmes humains
*Part.5: Le travail personnel et éthique du dirigeant |
Fonctions et tâches de direction générale [texte imprimé] / Octave Gélinier, Auteur . - 3 éd . - Paris : Hommes et techniques, 1963 . - 459 p. ; 25 cm. Bibliogr Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Gestion d'entreprise
Personnel -- Direction
Organisation de l'entreprise |
| Index. décimale : |
65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. |
| Résumé : |
Cet ouvrage s'adresse aux praticiens de la direction des entreprises. Traitant des fonctions et taches de direction général, il suppose que le lecteur a une expérience personnelle directe des problèmes de direction: son but est de présenter un cadre de conception et de méthodes permettant de classer et valoriser une expérience pratique préexistante |
| Note de contenu : |
Sommaire:
*Introduction
*Part.1: Recherche des fait. prévision et diagnostic
*Part.2: La séquence: Politiques, objectifs, programmes, budgets
*Part.3: La structure
*Part.4: Direction du personnel et problèmes humains
*Part.5: Le travail personnel et éthique du dirigeant |
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