| Titre : |
Les 5 S : première pratique de la qualité totale |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Osada, Takashi, Auteur |
| Editeur : |
Paris ; Malakoff : Dunod |
| Année de publication : |
1993 |
| Importance : |
185 p. |
| Présentation : |
ill |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-001937-3 |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Américain (ame) |
| Mots-clés : |
Bureaux -- Organisation
Usines -- Entretien
Assurance qualité
Quality assurance
Quality control
Qualité -- Contrôle -- Japon
Qualité totale
Organisation du travail |
| Index. décimale : |
65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. |
| Résumé : |
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke... Ces maximes japonaises, dites des "5 S", sont souvent traduites par débarras, rangement, nettoyage, ordre et rigueur. Faciles à comprendre, difficiles à bien appliquer, ces règles de bon sens concernent tous les hommes de l'entreprise, au-delà des hiérarchies. De fait, chaque fois qu'une entreprise a su les mettre en place, elles ont produit les mêmes résultats: méthodes de travail plus adaptées; réduction du temps d'indisponibilité des machines; personnel fier de son travail; amélioration de la productivité et de la qualité... Évitant tout jargon technique, l'ouvrage explique l'origine des "5 S" et comment chaque poste de travail, au bureau comme à l'usine, peut en tirer profit. À l'aide d'exemples concrets, il montre également que si elle est née au Japon, cette méthodologie s'adapte parfaitement aux entreprises et mentalités occidentales. |
Les 5 S : première pratique de la qualité totale [texte imprimé] / Osada, Takashi, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 1993 . - 185 p. : ill ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-001937-3 Langues : Français ( fre) Langues originales : Américain ( ame)
| Mots-clés : |
Bureaux -- Organisation
Usines -- Entretien
Assurance qualité
Quality assurance
Quality control
Qualité -- Contrôle -- Japon
Qualité totale
Organisation du travail |
| Index. décimale : |
65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. |
| Résumé : |
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke... Ces maximes japonaises, dites des "5 S", sont souvent traduites par débarras, rangement, nettoyage, ordre et rigueur. Faciles à comprendre, difficiles à bien appliquer, ces règles de bon sens concernent tous les hommes de l'entreprise, au-delà des hiérarchies. De fait, chaque fois qu'une entreprise a su les mettre en place, elles ont produit les mêmes résultats: méthodes de travail plus adaptées; réduction du temps d'indisponibilité des machines; personnel fier de son travail; amélioration de la productivité et de la qualité... Évitant tout jargon technique, l'ouvrage explique l'origine des "5 S" et comment chaque poste de travail, au bureau comme à l'usine, peut en tirer profit. À l'aide d'exemples concrets, il montre également que si elle est née au Japon, cette méthodologie s'adapte parfaitement aux entreprises et mentalités occidentales. |
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Les 5 S (1993)
