Processus management, 1. Identifier et mettre en place (2008)

Public ISBD Titre de série : Processus management, 1 Titre : Identifier et mettre en place Type de document : texte imprimé Auteurs : Association française de normalisation (France), Éditeur scientifique Editeur : Paris : AFNOR Année de publication : 2008 Collection : Formulaires et outils Importance : 98 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. Accompagnement : 1 CD-Rom ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465113-9 Note générale : Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom Langues : Français (fre) Mots-clés : Direction du personnel Gestion d'entreprise Personnel management Industrial management Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Processus management 1 : Identifier et mettre en place aidera chacun et plus particulièrement les responsables qualité, les responsables de services et les consultants à entrer très concrètement dans le concept de processus, à identifier, à concevoir leurs procédures et instructions managériales, puis à mettre en place et choisir les outils pour gérer leur équipe. Note de contenu : Au sommaire : I. Comment identifier et comprendre le processus de management ? 1. Entrez dans le concept du processus 2. Identifiez le processus de management 3. Faites vos procédures et instructions managériales ! II. Quels outils mettre en place pour entrer dans le processus ? 4. Organisez-vous et gérez votre équipe 5. Gérez vos réunions Processus management, 1. Identifier et mettre en place [texte imprimé] / Association française de normalisation (France), Éditeur scientifique . - Paris : AFNOR, 2008 . - 98 p. : ill. ; 24 cm. + 1 CD-Rom. - (Formulaires et outils) . ISBN : 978-2-12-465113-9 Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom Langues : Français (fre) Mots-clés : Direction du personnel Gestion d'entreprise Personnel management Industrial management Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Processus management 1 : Identifier et mettre en place aidera chacun et plus particulièrement les responsables qualité, les responsables de services et les consultants à entrer très concrètement dans le concept de processus, à identifier, à concevoir leurs procédures et instructions managériales, puis à mettre en place et choisir les outils pour gérer leur équipe. Note de contenu : Au sommaire : I. Comment identifier et comprendre le processus de management ? 1. Entrez dans le concept du processus 2. Identifiez le processus de management 3. Faites vos procédures et instructions managériales ! II. Quels outils mettre en place pour entrer dans le processus ? 4. Organisez-vous et gérez votre équipe 5. Gérez vos réunions

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
052378	65.012.4 PRO	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Processus management, 2. Manager une politique qualité (2008)

Public ISBD Titre de série : Processus management, 2 Titre : Manager une politique qualité Type de document : texte imprimé Auteurs : Association française de normalisation (France), Éditeur scientifique Editeur : Paris : AFNOR Année de publication : 2008 Collection : Formulaires et outils Importance : 123 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. Accompagnement : 1 CD-Rom ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465114-6 Note générale : Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom Langues : Français (fre) Mots-clés : Qualité -- Contrôle Gestion d'entreprise Quality control Management Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Méthodologie visant à aider les responsables de services, les responsables qualité et les consultants à entrer dans le concept de processus de management afin de formaliser leur politique qualité, d'en assurer le suivi, et de l'auditer (logigramme de la fiche qualité, fiche de suivi des objectifs, questionnaire d'audit, etc.). Note de contenu : Au sommaire : I. Comment formaliser votre politique qualité ? 1. Définissez votre politique qualité 2. Assurez le suivi du processus de management II. Comment mesurer votre politique qualité ? 3. Assurez le suivi du processus de management 4. Organisez un audit Processus management, 2. Manager une politique qualité [texte imprimé] / Association française de normalisation (France), Éditeur scientifique . - Paris : AFNOR, 2008 . - 123 p. : ill. ; 24 cm. + 1 CD-Rom. - (Formulaires et outils) . ISBN : 978-2-12-465114-6 Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom Langues : Français (fre) Mots-clés : Qualité -- Contrôle Gestion d'entreprise Quality control Management Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Méthodologie visant à aider les responsables de services, les responsables qualité et les consultants à entrer dans le concept de processus de management afin de formaliser leur politique qualité, d'en assurer le suivi, et de l'auditer (logigramme de la fiche qualité, fiche de suivi des objectifs, questionnaire d'audit, etc.). Note de contenu : Au sommaire : I. Comment formaliser votre politique qualité ? 1. Définissez votre politique qualité 2. Assurez le suivi du processus de management II. Comment mesurer votre politique qualité ? 3. Assurez le suivi du processus de management 4. Organisez un audit

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
052379	65.012.4 PRO	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Processus management, 3. Evaluer, maîtriser et améliorer (2008)

Public ISBD Titre de série : Processus management, 3 Titre : Evaluer, maîtriser et améliorer Type de document : texte imprimé Auteurs : Association française de normalisation (France), Éditeur scientifique Editeur : Paris : AFNOR Année de publication : 2008 Collection : Formulaires et outils Importance : 130 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. Accompagnement : 1 CD-Rom ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465115-3 Note générale : Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom Langues : Français (fre) Mots-clés : Évaluation du risque Personnel -- Évaluation Travail -- Enrichissement Qualité -- Contrôle Employees -- Rating of Quality control Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Méthodologie visant à aider les responsables de services, les responsables qualité et les consultants à entrer dans le concept de processus management en se concentrant sur l'analyse, la gestion et la maîtrise des risques, la réalisation de leur propre évaluation et celle de leur équipe, et la maîtrise de l'amélioration. Note de contenu : Au sommaire : I. Comment gérer les risques et les problèmes ? 1. Analyser les risques 2. Etablissez une feuille de révélation de problème II. Comment s'autoévaluer et évaluer son équipe ? 3. Managez-vous et autoévaluez-vous 4. Evaluez votre équipe III. Comment maîtriser l'amélioration ? 5. Mettez en oeuvre un système d'amélioration continue 6. Utilisez des méthodes spécifiques d'amélioration Processus management, 3. Evaluer, maîtriser et améliorer [texte imprimé] / Association française de normalisation (France), Éditeur scientifique . - Paris : AFNOR, 2008 . - 130 p. : ill. ; 24 cm. + 1 CD-Rom. - (Formulaires et outils) . ISBN : 978-2-12-465115-3 Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom Langues : Français (fre) Mots-clés : Évaluation du risque Personnel -- Évaluation Travail -- Enrichissement Qualité -- Contrôle Employees -- Rating of Quality control Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Méthodologie visant à aider les responsables de services, les responsables qualité et les consultants à entrer dans le concept de processus management en se concentrant sur l'analyse, la gestion et la maîtrise des risques, la réalisation de leur propre évaluation et celle de leur équipe, et la maîtrise de l'amélioration. Note de contenu : Au sommaire : I. Comment gérer les risques et les problèmes ? 1. Analyser les risques 2. Etablissez une feuille de révélation de problème II. Comment s'autoévaluer et évaluer son équipe ? 3. Managez-vous et autoévaluez-vous 4. Evaluez votre équipe III. Comment maîtriser l'amélioration ? 5. Mettez en oeuvre un système d'amélioration continue 6. Utilisez des méthodes spécifiques d'amélioration

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
052380	65.012.4 PRO	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place