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Auteur Pierre-Laurent Bescos |
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Titre : La méthode ABC/ABM : gestion par activités : piloter efficacement une PME Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Ravignon, Auteur ; Pierre-Laurent Bescos, Auteur ; Marc Joalland, Auteur ; Serge Le Bourgeois, Auteur Editeur : Paris : Éd. d'Organisation Année de publication : 1998 Importance : 323 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2193-5 Note générale : ABC = Activity based costing
ABM = Activity based management
La couv. porte en plus : "Maîtriser les coûts et les marges ; Les indicateurs pour réagir à temps ; D'où vient la rentabilité de l'entreprise ? ; Comment orienter l'organisation vers les clients ? ; Comment réduire les frais généraux ? "Langues : Français (fre) Mots-clés : Coût de production -- France
Réduction des coûts
Gestion d'entreprise
Comptabilité par activités
Planification stratégique
Petites et moyennes entreprises -- GestionIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Cette méthode repose sur l'observation de l'enchaînement des tâches, des activités et des processus de l'entreprise, pour comprendre la formation du coût et de la valeur de ses produits et de ses services. Par l'étude de sept cas d'entreprises de secteurs variés, les auteurs démontrent que cette approche réaliste se révèle un outil puissant de gestion et de management du quotidien.Note de contenu : Au sommaire :
I. 7 cas d'entreprises
1. Cas Decobati : découvrir les éléments principaux de la méthode ABC/ABM
2. Cas Legourmand
...
II. Les principes de la gestion par activités
8. Coûts, marges et tarification
9. Tableaux de bord et amélioration des performances
...
III. Mise en place de la gestion par activités
11. Elaborer la liste des activités
12. Obtenir le coût de revient et les marges
...La méthode ABC/ABM : gestion par activités : piloter efficacement une PME [texte imprimé] / Laurent Ravignon, Auteur ; Pierre-Laurent Bescos, Auteur ; Marc Joalland, Auteur ; Serge Le Bourgeois, Auteur . - Paris : Éd. d'Organisation, 1998 . - 323 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2193-5
ABC = Activity based costing
ABM = Activity based management
La couv. porte en plus : "Maîtriser les coûts et les marges ; Les indicateurs pour réagir à temps ; D'où vient la rentabilité de l'entreprise ? ; Comment orienter l'organisation vers les clients ? ; Comment réduire les frais généraux ? "
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Coût de production -- France
Réduction des coûts
Gestion d'entreprise
Comptabilité par activités
Planification stratégique
Petites et moyennes entreprises -- GestionIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Cette méthode repose sur l'observation de l'enchaînement des tâches, des activités et des processus de l'entreprise, pour comprendre la formation du coût et de la valeur de ses produits et de ses services. Par l'étude de sept cas d'entreprises de secteurs variés, les auteurs démontrent que cette approche réaliste se révèle un outil puissant de gestion et de management du quotidien.Note de contenu : Au sommaire :
I. 7 cas d'entreprises
1. Cas Decobati : découvrir les éléments principaux de la méthode ABC/ABM
2. Cas Legourmand
...
II. Les principes de la gestion par activités
8. Coûts, marges et tarification
9. Tableaux de bord et amélioration des performances
...
III. Mise en place de la gestion par activités
11. Elaborer la liste des activités
12. Obtenir le coût de revient et les marges
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047614 65.012.4 MET Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Consultation sur place
Titre : Méthode ABC/ABM : rentabilité mode d'emploi Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Ravignon, Auteur ; Pierre-Laurent Bescos, Auteur ; Marc Joalland, Auteur ; Serge Le Bourgeois, Auteur Mention d'édition : Nouv. ed. Editeur : Paris : Éd. d'Organisation Année de publication : 2003 Importance : 323 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2951-1 Note générale : ABC = Activity based costing.
ABM = Activity based management.Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise
Comptabilité par activités
Planification stratégique
Coût de productionIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La méthode ABC/ABM (Activity Based Costing /Activity Based Management) a déjà fait ses preuves aux États-Unis et en France. Elle repose sur l'observation de l'enchaînement des tâches, des activités et des processus de l'entreprise, qui permet de comprendre la formation du coût et de la valeur de ses produits et/ou services. Mais ce n'est pas un modèle théorique : c'est du terrain que viennent les outils. Par l'étude de sept cas d'entreprises de secteurs variés, les auteurs démontrent que cette approche réaliste se révèle concrètement un outil puissant de gestion et de management au quotidien.
Faire évoluer les systèmes d'information et les outils de gestion pour disposer d'informations fiables sur les coûts et les marges : c'est ce que permet la gestion par activités.Note de contenu : Au sommaire :
I. 7 cas d'entreprises
1. Cas Decobati : découvrir les éléments principaux de la méthode ABC/ABM
2. Cas Legourmand
...
II. Les principes de la gestion par activités
8. Coûts, marges et tarification
9. Tableaux de bord et amélioration des performances
...
III. Mise en place de la gestion par activités
11. Elaborer la liste des activités
12. Obtenir le coût de revient et les marges
...Méthode ABC/ABM : rentabilité mode d'emploi [texte imprimé] / Laurent Ravignon, Auteur ; Pierre-Laurent Bescos, Auteur ; Marc Joalland, Auteur ; Serge Le Bourgeois, Auteur . - Nouv. ed. . - Paris : Éd. d'Organisation, 2003 . - 323 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2951-1
ABC = Activity based costing.
ABM = Activity based management.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise
Comptabilité par activités
Planification stratégique
Coût de productionIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La méthode ABC/ABM (Activity Based Costing /Activity Based Management) a déjà fait ses preuves aux États-Unis et en France. Elle repose sur l'observation de l'enchaînement des tâches, des activités et des processus de l'entreprise, qui permet de comprendre la formation du coût et de la valeur de ses produits et/ou services. Mais ce n'est pas un modèle théorique : c'est du terrain que viennent les outils. Par l'étude de sept cas d'entreprises de secteurs variés, les auteurs démontrent que cette approche réaliste se révèle concrètement un outil puissant de gestion et de management au quotidien.
Faire évoluer les systèmes d'information et les outils de gestion pour disposer d'informations fiables sur les coûts et les marges : c'est ce que permet la gestion par activités.Note de contenu : Au sommaire :
I. 7 cas d'entreprises
1. Cas Decobati : découvrir les éléments principaux de la méthode ABC/ABM
2. Cas Legourmand
...
II. Les principes de la gestion par activités
8. Coûts, marges et tarification
9. Tableaux de bord et amélioration des performances
...
III. Mise en place de la gestion par activités
11. Elaborer la liste des activités
12. Obtenir le coût de revient et les marges
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047615 65.012.4 MET Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
